- Echtes Teamwork -
von der Gruppe zum Highperformance Team
Ziele
- Abteilungen, Projekt- oder Arbeitsgruppen zu motivierter, effizienter Zusammenarbeit befähigen
- Arbeitsleistung und interne Kommunikation im Team optimieren
- Vertrauen, Arbeitsmoral und Teamleistung verbessern
Zielgruppe
Organisationen, die
- interne Zusammenarbeit von Abteilungen oder Projekten stärken möchten
- effiziente Projektteams aufbauen wollen
- Arbeitsmoral und Commitment von Abteilungen optimieren möchten
Geeignet für Mitarbeitergruppen mit folgendem Profil:
- angehende oder bestehende Arbeitsgruppe, Projektteam, Abteilung oder Schicht
- im Office oder in der Produktion
Inhalte
- Teamphasen nach Tuckman
- gemeinsame Erarbeitung von Werten
- Interne Rollenabgrenzung
- Proaktive Kommunikationskultur
- Prozessmoderation bei gemeinsamen Schnittstellen
- Fehler- und Feedbackkultur
- Konfliktverhalten und -Typen
- Vertrauensbildende Methoden
- ...
Methoden
- Umfrage vor Workshop-Start
- Teamdevelopment-Arbeitsaufträge
- Vertrauenstechniken
- Feedbacktechniken
Praxis-Tools
- Teamrollen nach Belbin Teamtest
- Riemann-Thomann-Modell Selbsttest
- 13 Vertrauensregeln
- Work Hacks für bessere interne Kommunikation
- Feedback 4 A-Regel
Dauer
Empfehlung: 2 Blocktage + 1 Tag Follow Up. Dauer wird nach indiv. Bedarf der Organisation angepasst.